~新光醫院品質年會~

本院舉辦年度全院品質年會的最大意義，主要是希望能達成以下幾項目的：

• 由各科部室每年定期報告，回顧過去整體經營管理成效，並展現科的特色及成果，透過各科部會議及討論會檢討改善，如影像診療討論會、科際聯合討論會、臨床病例討論會、死亡及併發症病例討論會等，全面推行品質與病安之持續改善活動，確立未來醫院品質發展共識。

• 以「經營管理」及「醫療照護」為主軸，展開全面性品質管理架構，建立全院結構面、過程面、結果面指標日常內控管理模式，偵測潛在問題，並建立全院品質監測、比較及檢討改善之運作模式及資訊平台。

• 建立院內外同儕比較之基礎，提供院內各科部室改善之參考及依據。

並期望透過品質年會的舉辦，達到以下的效益：

• 透過各單位整體性的資料彙整，藉由互相標竿學習，期能達到創新經營管理，精進照護品質之目的。

• 有效建立各項醫療品質指標追蹤機制，定期檢討，且提出改善方案。

• 於跨科部室公開會議進行發表，可相互觀摩進而達到標竿學習目的。

• 透過該年會清楚瞭解全院以及各科部室整體經營管理以及醫品病安促進之情況與需改善之問題點。

• 使本院經營管理及醫療品質於定期監控下穩定成長。

• 做為日後評鑑以及醫學中心任務指標檢討改善佐證資料。

• 建立本院品質管理之持續改善之PDCA循環模式。

• 建立全院整體品質監測、比較及檢討改善之平台以及運作模式，使之內化為年度例行性作業。